Program rozwojowy
Resilience 4 aHEAD
To kompleksowy 8-dniowy proces rozwoju ludzi i organizacji. Wspiera rozwój kompetencji: psychospołecznych, poznawczych i emocjonalnych, nazywanych w psychologii power skills i łączy cztery obszary kompetencji kluczowych dla nowoczesnych zespołów.
Program rozwojowy
Resilience 4 aHEAD
To kompleksowy 8-dniowy proces rozwoju ludzi i organizacji. Wspiera rozwój kompetencji: psychospołecznych, poznawczych i emocjonalnych, nazywanych w psychologii power skills i łączy cztery obszary kompetencji kluczowych dla nowoczesnych zespołów:
Resilience 4 aHEAD podnosi jakość przywództwa, komunikacji i odpowiedzialności w firmie, budując kulturę zaangażowania, poczucie satysfakcji i skuteczność. W efekcie organizacja wzmacnia swoją pozycję rynkową i reputację miejsca, inspiruje, przyciąga i wyznacza standardy nowoczesnego zarządzania. Przygotowuje ludzi do działania w wymagającej rzeczywistości w sposób spójny, świadomy i efektywny.
Czas trwania: 4 x 2 dni
Formuła: teoria + praktyka + trening interpersonalny (stacjonarna lub hybrydowa)
Każdy z czterech 2-dniowych modułów, stanowi samodzielny, zamknięty proces, a jednocześnie wszystkie razem tworzą spójną ścieżkę budowania dojrzałych, świadomych i odpornych postaw liderów oraz zespołów.
Komunikacja
Dowiedz się więcejod świadomości do współpracy – rozwija kulturę dialogu, empatii i odpowiedzialnego feedbacku, co przekłada się na mniej konfliktów i efektywną współpracę między zespołami.
Rezyliencja
Dowiedz się więcejod napięcia do sprawczości – uczy, jak przekształcać presję, stres i zmiany w energię do działania, budując odporność psychiczną i osobistą odpowiedzialność za dobrostan.
Motywacja
Dowiedz się więcejod wewnętrznej siły do realnych wyników – pomaga uczestnikom wzmocnić poczucie wartości, sens pracy i konsekwencję w działaniu, co bezpośrednio wspiera zaangażowanie i wynik biznesowy.
Wystąpienia publiczne NAVI™
Dowiedz się więcejod informacji do inspiracji – autorski proces, który jest jednym z kluczowych programów wykładanych na studiach menedżerskich Executive MBA w Collegium Da Vinci w Poznaniu, by rozwijać u menedżerów i szefów firm nie tylko technikę, ale także wewnętrzną gotowość, by mówiąc wnosić wartość, która rozwija się w ludziach dalej. Program wspiera osoby, którym zależy na spójności i wzmacnianiu autorytetu.
Moduły programu dostępne są również jako osobne warsztaty.
Podstawy naukowe i praktyczne:
Fundamentem programu RESILIENCE 4 aHEAD jest spójne połączenie aktualnej wiedzy psychologicznej, inteligencji emocjonalnej, rezyliencji, pracy z przekonaniami oraz twórczej ekspresji z praktycznymi narzędziami do zastosowania w biznesie.
Wszystkie 4 moduły – opierają się na wspólnych założeniach: budowaniu samoświadomości, wzmacnianiu sprawczości, regulacji emocji, kształtowaniu wspierających nawyków i sile zaangażowania. Wykorzystują metody zaczerpnięte m.in. z:
- psychologii biznesu,
- psychologii osobowości i rozwoju,
- nurtów poznawczo-behawioralnych (CBT),
- teorii motywacji (m.in. SDT),
- logoterapii,
- badań nad rezyliencją, inteligencją emocjonalną, mindfulness
- elementów pracy z ciałem i głosem.
Różnorodne ćwiczenia praktyczne oraz twórcze narzędzia, takie jak Vedic Art® i malowanie intuicyjne, pełnią rolę bezpiecznej przestrzeni wglądu i integracji – pomagają przełożyć wartości, emocje i intencje na konkretne decyzje, postawy i działania w pracy.
Dlaczego warto wdrożyć Program Uwalniania Potencjału RESILIENCE 4 aHEAD?
Kluczowe korzyści dla organizacji, m.in:
1.
Większa sprawczość i motywacja wewnętrzna pracowników – jaśniejsze priorytety, konsekwencja w działaniu, silniejsze poczucie sensu i identyfikacji z misją i celami firmy.
2.
Zwiększona efektywność zespołów – lepsze domykanie projektów, mniej zarządzania w trybie doraźnym, a bardzie systemowo, krótszy czas reakcji na zmiany rynkowe.
3.
Sprawniejsza komunikacja i mniej tzw. punktów zapalnych – jasne cele rozmów, lepsze zrozumienie intencji, mniej nieporozumień i eskalacji.
4.
Silniejsza kultura współpracy i zaufania – więcej odpowiedzialności end-to-end, konstruktywny feedback, skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów.
5.
Wyższa odporność na stres i zmiany – szybszy powrót do równowagi po trudnych sytuacjach, mniejsze ryzyko wypalenia, lepsze decyzje pod presją, lepsza forma psychiczna.
6.
Profesjonalna i spójna reprezentacja marki – prezentowanie w sposób klarowny, skuteczny, autentyczny i wiarygodny, wzmacniając wizerunek organizacji.
7.
Lepsze doświadczenie pracownika (EX) – większe zaangażowanie, bezpieczeństwo psychologiczne i satysfakcja z pracy, co obniża rotację i koszty rekrutacji oraz pozycjonuje organizację.
Joanna Janowicz
Psycholog i trener biznesu. Doradca i mediator. Wykładowca studiów menedżerskich Executive MBA i kursu video o odporności psychicznej w Collegium Da Vinci. Specjalista w zakresie zdrowia psychicznego i inteligencji emocjonalnej. Certyfikowany, międzynarodowy coach metody rozwojowej VEDIC ART® dla biznesu. Rozwija firmy poprzez rezyliencję – umiejętność radzenia sobie z trudnościami. Prowadzi gale, konferencje i wywiady. Autorka książki „ByćSobą. Żyć tak, by niczego nie żałować” oraz 1. w Europie warsztatu z wystąpień i skutecznej komunikacji na koronie stadionu.
Joanna Janowicz to ekspertka, która wnosi unikalne podejście do zdrowia mentalnego i psychicznej odporności w biznesie. Jej wieloletnie doświadczenie w pracy z liderami i menedżerami, a także jej innowacyjne podejście oparte na sztuce i arteterapii, sprawiają, że jest idealnym wyborem dla firm dążących do well-beingu i efektywności swoich zespołów. Joanna pomaga nie tylko w radzeniu sobie ze stresem, ale także w budowaniu trwałej motywacji i zaangażowania miejscu płacy. Jej metody są praktyczne i skuteczne, a jej wystąpienia inspirują do pozytywnych zmian zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
– Primespeakers Agencja najlepszych mówców, ekspertów i liderów biznesu.